Мне, как и моим коллегам-маркетологам, периодически задают вопрос о том, почему я сейчас не хочу построить свой бизнес. Самое смешное, что спрашивают об этом с некой надеждой или с сочувствием. Почему люди думают, что свой бизнес необходим всем и каждому и что это — единственный правильный путь «успешного успеха»?
А почему не все врачи мечтают открыть свою клинику? Или не все программисты хотят свой стартап? Вы думали об этом? Маркетолог — он же как врач или как программист. Это отдельное ремесло, пусть и такое созвучное предпринимательству.
Почему у нас говорят «стыдно работать на дядю», но не «как круто и радостно решать интересные бизнес-задачи, работать в классной команде на своём месте и с классным СЕО«? Прошу прощения, что такого позорного в том, чтобы быть наемным сотрудником (или независимым экспертом)? Почему это вдруг стало непрестижно любить свою профессию и свой коллектив?
Почему в сознании многих людей, если ты не создал свой бизнес, то ты автоматически неудачник?
А если все опытные маркетологи вдруг станут неопытными предпринимателями, то как остальные предприниматели будут жить без опытных маркетологов?
Периодически мне говорят: «Лена, ты так много всего знаешь помимо маркетинга, тебе срочно нужно открыть свой бизнес!». Да, конечно, знаю, потому что маркетолог просто обязан знать, как работают системы, но при этом фокусироваться исключительно на своем направлении!!!
Компания — это целостный организм, всё влияет на всё. Иногда лучшие маркетинг решения вообще не лежат в плоскости «написать классный текст для презентации продукта», а во «внедриться в процессы, допустим, логистики (с виденьем маркетолога) и решить с коллегами точечно проблему в логистике» или «давайте наймём data-oriented HRDi». Проведу параллель вновь с врачами: даже если ты психиатр, ты просто обязан иметь медицинские знания по более обширному кругу вопросов, а не только по психиатрии. Так и маркетолог — должен знать больше, чем только маркетинг, но это совсем не значит, что ВНЕЗАПНО хочется/нужно строить свой собственный бизнес.
Любопытный факт: хороший маркетолог знает как, и, скорее всего, сможет построить свой успешный бизнес, но он действительно не хочет этого делать! Да, так бывает!
Есть даже странная шутка такая: «Плох тот маркетолог/продавец, который не хочет построить свой бизнес». Но почему? Ведь кто-то же должен в этой жизни остаться маркетологом, а не переквалифицироваться в чистого предпринимателя. Итак, вероятные причины почему не хотим свой бизнес.
- 10 причин, почему наемные маркетологи не хотят свой бизнес
- 1) Комфортно быть «в тени»
- 2) Учёный-архитектор, исследователь
- 3) Любовь к профессии
- 4) Нематериальная мотивация
- 5) Взгляд со стороны, объективность
- 6) Масштабы и разнообразность проектов
- 7) Свобода для других вещей
- 8 ) Нет ответа на вопрос: «Зачем?»
- 9) Дискуссионный клуб
- 10) Желание сделать что-то полезное для профессии в целом
- Основная причина
10 причин, почему наемные маркетологи не хотят свой бизнес
1) Комфортно быть «в тени»
На данном этапе жизни (или вообще всегда) наемному маркетологу может быть комфортно в роли «второго пилота». Мне лично очень нравится позиция «быть в тени» СЕО и «подсвечивать его/ее». Работать в команде. Нет амбиций назвать себя СЕО. Когда-то работала ведущей мероприятий, осознала, что приятнее быть «за кадром» в качестве организатора мероприятий и человеком-backstage.
2) Учёный-архитектор, исследователь
Наемный маркетолог банально может себя ощущать больше как исследователь-аналитик, как стратег-архитектор. Я не хочу пока что свой бизнес не потому что не могу или чего-то боюсь, а потому что внутренне ощущаю себя скорее «учёным», чем предпринимателем. Каждый видит мир по-своему.
3) Любовь к профессии
Банально желание дальше развиваться как эксперт своего направления, потому что это, как минимум, интересно.
4) Нематериальная мотивация
Звучит странно, но не всем и не всегда нужны какие-то сверхдоходы для счастья. Да, собственник крупного предприятия, очевидно, может заработать больше, чем наёмный маркетолог. Но что, если тебя большие деньги не так уж сильно волнуют? Гораздо интереснее решать маркетинговые задачи и это основной внутренний нематериальный challenge.
Просто я получаю больше удовольствия, когда приношу пользу компаниям, чем когда непосредственно создаю свой продукт как предприниматель, который имеет ценность для многих людей.
Я реально радуюсь как ребёнок, когда смогла решить какую-то сложную бизнес задачу, которую больше никто в компании решить до меня не смог и это мой личный сорт драйва, это мой кайф, это ощущение удовольствия от результата дороже любых больших денег.
Наемный маркетолог всегда думает о пользе товара для своего потребителя, но лишь в контексте той пользы, что может принести своей компании. Победа маркетолога — это успех его компании, а не его лично как предпринимателя.
5) Взгляд со стороны, объективность
Для большей объективности, в бизнесе, где ты наемный маркетолог, ты не принимаешь все процессы в компании слишком лично, у тебя не болит голова за кучу других проблем, с которыми сталкивается предприниматель и поэтому ты как маркетолог имеешь возможность беспристрастно сфокусироваться на решении конкретной задачи бизнеса. Естественно, ты искренне сопереживаешь собственнику и у вас общая цель и задачи, но эмоции не затуманивают твой разум как маркетолога.
6) Масштабы и разнообразность проектов
Когда ты наемный маркетолог и не долларовый миллионер (чтобы сразу организовать какой-то большой бизнес), ты можешь участвовать в более масштабных чужих проектах, вообще в разных проектах, у тебя больше свободы выбора интересных для тебя направлений. Но когда ты делаешь свой бизнес, часто ты слишком «привязан» к нему. А как специалисту, маркетологу важно получить разную экспертизу для развития макровиденья, предприниматель же часто «слишком обращен внутрь себя».
7) Свобода для других вещей
Если ты наемный маркетолог, ты можешь «выключить» в себе переживания по поводу бизнеса и просто жить. Предприниматель — это 24/7.
Это миф, что предприниматель более свободен, чем наемный сотрудник, равно как и миф, что наемный сотрудник — это раб (мы живём в эпоху, когда насильно никто никого нигде не держит).
Они оба свободны и несвободны одновременно. Каждый по-своему. Просто у предпринимателя и маркетолога эта свобода разная, их нельзя сравнивать.
А ещё у тебя как у наёмного маркетолога остаётся больше времени учиться новым вещам исключительно по твоей профессии: читать книги, посещать курсы и т.д.
8 ) Нет ответа на вопрос: «Зачем?»
Если нет четкого внутреннего ответа на вопрос: «А зачем мне это нужно?», тогда зачем это всё начинать? Нет внутренней готовности и нет необходимости открыть свой собственный бизнес. Нет желания кому-то что-то доказывать, ты просто живёшь и кайфуешь от себя в своей любимой профессии.
9) Дискуссионный клуб
Когда ты наемный маркетолог, ты можешь, практически, безлимитно и безвозмездно делиться знаниями с коллегами-маркетологами, и они так же рады безлимитно и бесплатно делиться с тобой информацией и советами, вы постоянно помогаете друг другу с кейсами. Этот обмен знаниями и взаимопомощь в сообществе помогает получить более обширную и качественную экспертизу, выявить интересные закономерности, не работая лично в том или ином бизнесе. А много ли крутых маркетологов бесплатно дадут совет предпринимателю в сложной ситуации?
10) Желание сделать что-то полезное для профессии в целом
Когда ты наемный маркетолог, часто у тебя есть желание сделать что-то важное и полезное для развития твоей индустрии. У тебя есть естественный внутренний порыв внести свой личный вклад. Ты фокусируешься на этом, а не на том, чтобы самому стать предпринимателем.
Основная причина
Позиционирование себя.
До банального просто: на вопрос: «Кто ты по жизни?» тебе созвучен ответ «маркетолог», а не «предприниматель».
Не хочется распыляться.
Helena Mattie,
Data-driven marketer, CMO
